Rapporten der afliver myter om fysiske butikker

0

En ny undersøgelse fra DI Handel kaster lys over danskernes købs- og researchadfærd, og resultaterne udfordrer nogle af de gængse opfattelser om online- og butiksbaserede indkøb.

Over de seneste 12 måneder har DI Handel spurgt mere end 9.000 danskere om deres vaner, og den store kortlægning afslører en kompleks sammenhæng mellem fysisk tilstedeværelse og digitale kanaler.

Omni-channel dominerer i dansk detailhandel

Selvom det ofte antages, at forbrugere researcher i butikker for senere at købe online, tegner undersøgelsen et andet billede. Rapporten viser, at 54 procent af danskernes køb sker i fysiske butikker, mens 42 procent af købene sker online via webshops eller apps. Blot 2 procent af handlerne foregår mellem private (C2C). Dette stabile mønster ændrer dog karakter i de travle måneder op til jul, hvor flere danskere vælger online køb.

DI Handel identificerer tre primære købsrejser blandt forbrugerne:

  1. In-store køb (33%): Disse kunder bruger udelukkende fysiske butikker til både research og køb.
  2. Digitale køb (35%): Disse forbrugere holder sig udelukkende til online kanaler til både research og køb.
  3. Omni-køb (25%): En betydelig del af danskerne blander fysiske og digitale kanaler i deres research og køb.

Den blandede købsadfærd, som DI Handel kalder “omni-channel”, er noget af det som understreger, at fysiske butikker stadig har en væsentlig rolle, men at online tilstedeværelse er blevet afgørende for succes.

Impulskøb præger især de fysiske butikker

Analysen afslører også, at 25 procent af alle køb i fysiske butikker foretages uden forudgående research, hvilket tyder på en høj grad af impulskøb. Samtidig foretrækker 23 procent af online-kunderne at researche på nettet, før de gennemfører købet. Den dynamik peger på, at fysiske butikker ofte tiltrækker spontankunder, mens webshops typisk anvender informationsværktøjer, der kan understøtte kunderne i deres research-fase.

Levering spiller en vigtig rolle i købsoplevelsen

Undersøgelsen dækker også leveringsfasen, hvor der ses klare forskelle mellem online- og butiksbaserede køb. Forbrugere, der handler i fysiske butikker, tager i 96 procent af tilfældene varen med hjem med det samme. Omvendt bliver 92 procent af online-køb leveret direkte til hoveddøren eller et afhentningssted, mens blot 8 procent afhentes i en fysisk butik som “click & collect”.

Ved at kombinere research-, købs- og leveringsfaserne opstiller DI Handel 16 forskellige købsrejser, som dækker 93 procent af danskernes køb af varer og produkter.

Bilgigant lukker fabrikker og fyrer tusindvis af ansatte

0

Volkswagen står nu overfor omfattende ændringer, idet bilproducenten planlægger at lukke mindst tre fabrikker i Tyskland og samtidig reducere antallet af ansatte markant.

Ifølge Daniela Cavallo, formanden for Volkswagens samarbejdsudvalg, er ledelsen fast besluttet på at gennemføre disse tiltag for at reducere omkostningerne.

– Ledelsen er absolut seriøs omkring alt dette. Det her er ikke en måde at rasle med sablerne i overenskomstforhandlingerne, sagde Cavallo i en besked til medarbejderne i Wolfsburg.

Hun undlod dog at afsløre, præcis hvilke fabrikker der står over for lukning, eller hvilke medarbejdere, der potentielt vil blive berørt.

Volkswagen står i stigende grad overfor udfordringer som faldende efterspørgsel i både Europa og Kina. Selskabet presses også af en langsommere end forventet omstilling til elbiler og en øget konkurrence fra kinesiske bilproducenter, der nu begynder at vinde indpas på det europæiske marked.

Der har ifølge det tyske nyhedsbureau dpa aldrig tidligere været tale om en fabriksnedlæggelse i Tyskland for Volkswagen. Cavallo understregede, at selvom medarbejderne og ledelsen er enige om problemstillingerne, er de langt fra hinanden, når det gælder løsningerne:

– Vi er milevidt fra hinanden, når det kommer til svarene på dem.

En talsmand fra den tyske regering bekræftede på en pressekonference, at regeringen følger udviklingen tæt og er i dialog med både ledelsen og medarbejderrepræsentanterne i Volkswagen.

Internationalt samarbejde afslører smittekilde til stort salmonellaudbrud

0

Over 150 personer i Europa, herunder 22 danskere, er blevet smittet Salmonella Umbilo – og af dem er seks personer fra Syddanmark. Efter måneders intensiv efterforskning står det nu klart, at et internationalt salmonellaudbrud har sin oprindelse i økologisk rucola og babyspinat fra Italien.

Det internationale samarbejde mellem danske og udenlandske myndigheder har været afgørende i opklaringen om salmonellaudbruddet, skriver Statens Serum Institut (SSI) i en pressemeddelelse.

Udbredt smitte i Danmark og Europa

De danske tilfælde omfatter 15 mænd og syv kvinder i alderen 0 til 85 år, hvoraf ti har været indlagt som følge af deres infektion.

– Udbruddet kunne tidligt kobles til sygdomstilfælde i Tyskland og Østrig, forklarer epidemiolog Luise Müller fra SSI, og fortsætter:

– Og da myndighederne i disse lande fandt samme salmonellatype i økologisk rucolasalat og babyspinat fra Italien, førte det os på sporet af smittekilden.

Smittekilden, der blev fundet i produkter solgt til blandt andet Rema1000 og Aarstiderne, har ført til en omfattende tilbagekaldelse fra den italienske producent.

Vigtigheden af at skylle salat

Tilfældene af Salmonella Umbilo, der ifølge SSI er sjældne i Danmark, understreger behovet for grundig skylning af salat og grøntsager.

– Dette udbrud viser vigtigheden af at skylle salat og grønt for at mindske risikoen for infektion, siger Annette Perge, sektionsleder i Fødevarestyrelsen.

– Man kan fjerne op til 80 procent af bakterierne ved at skylle salat og krydderurter, medmindre det eksplicit fremgår af emballagen, at salaten er skyllet og klar til brug.

Salmonella-infektion kan føre til symptomer som mavesmerter, diarré, feber og i visse tilfælde kvalme og opkastninger. SSI og Fødevarestyrelsen opfordrer til, at forbrugere sikrer sig ved at vaske hænder grundigt og skylle salat og andre grøntsager grundigt inden brug.

Randers Kommune står med millionregning for Nordic Waste oprydning

0

Randers Kommunes andel af oprydningen efter jordskreddet ved affaldsselskabet Nordic Waste forventes at lande på 300 millioner kroner. Samlet set løber udgifterne op i cirka 500 millioner kroner, hvoraf Folketinget har bidraget med 200 millioner til afværgeforanstaltninger.

Kommunaldirektør Jesper Kaas Schmidt kalder udgiften “en meget stor mundfuld,” men understreger, at beløbet alligevel er lavere end tidligere frygtet. I foråret vurderede kommunen, at regningen kunne løbe op i mellem 600 og 700 millioner kroner. Han bemærker desuden, at det har krævet en målrettet indsats at reducere de oprindelige omkostninger.

– Da vi tilbage i marts-april kiggede på det, var det nogle meget dyrere løsninger, vi så ind i, siger Jesper Kaas Schmidt til Ritzau og fremhæver, at det blandt andet har lykkedes at minimere udgifterne til genetableringen af Alling Å, som blev truet af forurening fra jordmasserne efter jordskreddet.

Genetablering af Alling Å en stor milepæl

Efter jordskreddet i december sidste år har Randers Kommune arbejdet på en midlertidig rørlægning af Alling Å for at forhindre forurening. Kommunen har nu gennemført et nyt å-forløb på den modsatte side af vejen, hvilket gør det muligt at slukke pumperne og lade vandet flyde frit igen.

– Det er en stor milepæl for os, at vi har kunnet reetablere åen så tæt på det naturlige forløb. Det havde jeg ikke i min vildeste fantasi turde drømme om, udtaler Jesper Kaas Schmidt i samme pressemeddelse til Ritzau.

Strid om ansvaret

Selvom Randers Byråd har mulighed for at tage et statsgaranteret lån på op til 375 millioner kroner, står kommunen fast på, at regningen bør falde på de ansvarlige for forureningen. Randers Kommune har derfor fremsat krav mod både konkursboet efter Nordic Waste og søsterselskabet DSH Recycling, der ejer grunden. DSH Recycling har imidlertid afvist kommunens krav og har selv stævnet Randers Kommune, hvilket fører til en retssag i Vestre Landsret.

Byrådet i Randers forventes at træffe endelig beslutning om optagelse af lånet på deres møde i november, men Jesper Kaas Schmidt pointerer, at kampen om ansvar og regningen langt fra er slut.

Skatteminister vil hjælpe boligejere ramt af fejl i grundskyld

0

Problematikken omkring grundskyld på nyudstykkede boliger har skabt udfordringer for en gruppe boligejere, som risikerer at skulle betale skat af jord, de aldrig har ejet. Nu meddeler skatteminister Rasmus Stoklund, at han vil udvide løsningen, der blev aftalt for skatteåret 2024, til også at omfatte årene 2022 og 2023.

For boligejere, der har købt nyudstykkede grunde, har der i nogle tilfælde opstået en situation, hvor de har fået pålagt grundskyld på større arealer end de reelt ejer. Denne udfordring blev taget op i september, hvor skatteministeren og forligskredsen bag ejendomsvurderingssystemet nåede frem til en model for en tilbagebetaling for skatteåret 2024. Ifølge en pressemeddelelse fra Skatteministeriet ønskes modellen nu udvidet, så også tidligere år inkluderes i løsningen.

Mulighed for kommunal støtte i 2022 og 2023

– Reglerne skal ikke stå i vejen for, at kommunerne også får mulighed for at hjælpe borgerne, udtaler skatteminister Rasmus Stoklund ifølge pressemeddelelsen.

– Det er ikke rimeligt, at man som boligejer uforvarende kan risikere at hænge på en stor skatteregning for grundskyld på jord, man aldrig har ejet. Derfor vil jeg foreslå forligskredsen, at kommunerne får samme mulighed for at eftergive eller tilbagebetale grundskyld i de her helt særlige tilfælde i 2022 og 2023.

Indtil 2024 var det kommunerne, der stod for opkrævningen af grundskylden, og der er nu indikationer på, at mange kommuner allerede har forsøgt at hjælpe borgere, der er kommet i klemme. Skatteministerens forslag indebærer derfor, at kommunalbestyrelserne får lovhjemmel til at imødekomme ejendomsejernes ansøgninger om eftergivelse eller tilbagebetaling af grundskyld, hvis de i særlige tilfælde står tilbage med det oprindelige ejendomsnummer efter en udstykning.

En fremtidssikret model på vej

For at undgå lignende problemer fremover arbejder skatteministeren også på en mere permanent løsning, der skal flytte skattepligten på nyudstykkede grunde fra køber til sælger i de første to år efter udstykningen. På denne måde undgår køberne potentielle skatteregninger, og sælgerne kan tage højde for grundskylden i salgsprisen.

For at gennemføre både den bagudrettede og fremadrettede løsning kræves der ny lovgivning. Lovforslaget om tilbagebetaling for 2022 og 2023 ventes fremlagt i efteråret 2024, mens den fremadrettede løsning forventes at blive præsenteret i foråret 2025, med forventet virkning fra skatteåret 2026.

Regeringen strammer grebet om opioidsalg

0

Mandag eftermiddag præsenterede regeringen en ny plan med 24 nye initiativer, der har til formål at bekæmpe opioidsalg og forebygge misbrug blandt børn og unge.

Planen, der blev fremlagt på Rysensteen Gymnasium i København af justitsminister Peter Hummelgaard (S), indenrigs- og sundhedsminister Sophie Løhde (V) og skatteminister Rasmus Stoklund (S), lægger op til en markant ændring i straffen for salg af opioider.

Med det nye forslag vil personer, der sælger opioider fra kiosker eller via sociale medier, som udgangspunkt blive mødt med fængselsstraf frem for bøde. I dag kan mindre besiddelser under 3.000 opioidpiller føre til bødestraf, men denne såkaldte “morfinfinte” vil regeringen nu gøre op med. Fremover skal en bødestraf i sådanne sager erstattes af fængselsstraf, så straffen ifølge regeringen bedre afspejler risikoen ved opioider.

Peter Hummelgaard forklarede på pressemødet, at opioider udgør en af de mest farlige stofgrupper, og at der har været en bekymrende stigning i antallet af unge, som indlægges eller dør på grund af opioidmisbrug.

– Flere unge indlægges med opioider, flere unge søger hjælp, og nogle dør af deres misbrug. Opioider er nogle af de allerfarligste stoffer, man kan tage. De er farligere end kokain, udtalte Hummelgaard.

Regeringens initiativ inkluderer også en forhøjelse af fængselsstraffen for salg af opioider med en tredjedel i forhold til det nuværende niveau. Eksempelvis vil en straf på tre måneders fængsel i dag blive forøget til fire måneder. Derudover vil regeringen undersøge, om særligt grove tilfælde, hvor en person dør af euforiserende stoffer, kan straffes under straffelovens paragraf 237 om manddrab.

Men straf er ikke den eneste løsning, understreger justitsministeren. Forebyggelse og oplysning er også elementer i udspillet. Kampagner, rettet mod børn og unge samt deres forældre, skal øge bevidstheden om risikoen ved opioider.

– Selv om straf er et væsentligt element i det udspil, som vi fremsætter i dag, så bilder vi os ikke ind, at straf alene kan løse det problem, der er derude, sagde Hummelgaard.

Som en del af det nye udspil vil Sundhedsstyrelsen begynde at overvåge spildevandet i seks store danske byer for at få bedre indsigt i omfanget af opioidmisbrug. Regeringen vil også afsætte 19,5 millioner kroner til et nyt nationalt kompetencecenter, der skal samle og dele viden om behandling af misbrug blandt børn og unge.

Invester i muligheden for Superliga

0

FC Fredericia gjorde det igen søndag med en sikker sejr mod Hobro. Nu er det ikke længere en tilfældighed, at holdet ligger i toppen af NordicBet Ligaen. Det er tid til, at ambitionerne i bestyrelsen og hos de økonomisk stærke bagmænd afspejler den position, klubben har kæmpet sig til. Ejerne bør investere nu.

FC Fredericia står nu på en imponerende andenplads i NordicBet Ligaen, og med fire point ned til AC Horsens på tredjepladsen ser det for alvor lovende ud i toppen. Denne placering er resultatet af hårdt arbejde og holdånd, og alt tyder på, at Fredericia forbliver med i topstriden helt frem mod vinterpausen. Med de store resultater kommer naturligvis store forventninger – ikke kun til spillerne, men også til ledelsen og de investorer, der skal støtte klubben i de næste afgørende skridt.

Med fire kampe tilbage i november inden vinterpausen er det realistisk at forvente, at FC Fredericia vil holde fast i sin topplacering. Selvfølgelig må vi undgå at tage noget for givet, for fodboldens verden er uforudsigelig, men det er ikke naivt at have forventninger. FC Fredericia har bygget en stærk trup og et solidt fundament, der hidtil har modstået presset fra stærkere og økonomisk mere velfunderede modstandere. Den præstation kræver respekt og vidner om, at potentialet er til stede for at opnå noget særligt denne sæson.

For at bevare momentum og bygge videre på succesen står bestyrelsen, ejerkredsen samt mulige investorer over for vigtige beslutninger. Vinterpausen er en oplagt mulighed for at vise, at man har mod og ambitioner om at rykke FC Fredericia op på næste niveau. Det handler ikke nødvendigvis om at tilføje nye spillere, men om at holde sammen på den enhed, der har leveret imponerende resultater.

Gustav Marcussen har været en central figur i angrebet og har vist sin værdi med en stabil målform, der gør ham til en attraktiv profil for klubber i både ind- og udland. Her må ledelsen have is i maven og holde Marcussen mindst et halvt år mere, så Fredericia kan drage fordel af hans lederevner og målscoringsinstinkt i den afgørende fase af sæsonen. At undgå salg af nøglespillere i vinterpausen sender et klart signal: ambitionerne rækker længere end blot en topplacering.

En anden vigtig brik i holdet, som ledelsen skal være opmærksom på, er Anders Dahl. Som højreback har han vist sig som en solid og pålidelig spiller, og selvom han kun er her på en lejeaftale, bør klubben arbejde på at forlænge denne eller – endnu bedre – sikre en permanent aftale. Det vil yderligere stabilisere forsvaret og give kontinuitet frem mod de afgørende kampe i foråret.

Nu er tiden kommet til, at FC Fredericia tør drømme stort. En Superliga-placering er inden for rækkevidde, og det mindset bør gennemsyre hele klubben. Ledelsen bør sætte et klart mål om oprykning og handle derefter. Selvom klubben ikke har det største budget i ligaen, har FC Fredericia et solidt økonomisk fundament. Hvis der er vilje, kan man holde sammen på det hold, der har begejstret tilskuerne og leveret store resultater.

Selv om økonomisk storebrødre som OB og AC Horsens har større muskler, har FC Fredericia vist, at de kan slå fra sig på trods af udfordringerne. Klubben er vokset til meget mere end den “brumbasse, der ikke burde kunne flyve.” Efterhånden som vi dykker dybere ind i sæsonen, er det tydeligt, at Fredericias position i toppen ikke skyldes tilfældigheder. De er et tophold i egen ret, og det er tid til at forfølge denne position til det yderste.

Fodboldens uforudsigelige verden stiller klubben over for muligheder, der ikke kan tages for givet. Denne sæson kan være den perfekte chance for FC Fredericia til at sikre sig en plads i Superligaen og opnå en historisk oprykning. Det kræver, at man tør satse og tage de rette beslutninger i vinterpausen. FC Fredericia har potentialet og placeringen til at gøre det, mange troede umuligt – og nu er det op til klubben at gribe denne unikke mulighed.

Hvis FC Fredericia formår at holde fast i kernen af holdet og vise ambitioner både på og uden for banen, kan vi snart opleve Superliga-kampe på Monjasa Park. Det vil være en drøm, der går i opfyldelse for fans, spillere og hele byen Fredericia.

Klejnsmed fra Fredericia-virksomhed blev hædret

0

Fredag formiddag blev en dag Simon Pedersen, nyudlært klejnsmed fra Fredericia, sent vil glemme. Ved en højtidelig ceremoni i Dansk Industri i København blev han hædret med Metalindustriens Lærlingepris 2024, en anerkendelse som kun 25 udvalgte lærlinge fra hele landet opnåede. Med på dagen var både hans lærested Fredericia Smede & Maskinfabrik ApS, Metal Lillebælt og EUC Lillebælt, der alle deltog for at vise deres støtte og fejre Simon.

Simon Pedersen blev anerkendt for sin tekniske dygtighed og sit håndværk, som har sikret ham et 12-tal til svendeprøven. Men for at modtage ML-prisen kræves mere end bare faglig kunnen; den gives også til lærlinge, der har udvist kammeratskab og ansvarsfølelse på deres arbejdsplads og skole.

– Det er ikke kun de fagligt dygtige, vi hylder. ML-prisen går til lærlinge, der både er gode håndværkere og gode kolleger, forklarer Peter Faber, forbundssekretær i Dansk Metal og formand for Metalindustriens Uddannelsesudvalg, i en pressemeddelelse.

ML-prisen, som blev uddelt for 22. gang, markerer en betydelig bedrift for lærlinge i metalindustrien. I år blev der indstillet over 200 lærlinge til prisen, men kun 25 nåede gennem nåleøjet og fik æren af at stå på scenen i København med diplomer, statuetter og blomster. For Simon var dagen ekstra speciel, da både familie, faglærere og mestre var til stede og hyldede ham. Festlighederne startede med kaffe og morgenmad, og derefter blev gæsterne budt velkommen af Susanne Bomholdt Andersen, sekretariatschef i Metalindustriens Uddannelsesudvalg.

En særlig gæstetaler, digital indholdsskaber Rasmus Brohave, sammenlignede sin egen karriere med lærlingenes rejse og fremhævede modet i at gå sin egen vej.

– Livet kræver mod. Man skal turde gøre det, man selv brænder for. Det har jeg gjort, og det har I gjort, siger han.

Med Metalindustriens Lærlingepris i hånden er Simon Pedersen nu ikke blot en dygtig klejnsmed – han er også en rollemodel for andre lærlinge og et symbol på det stærke håndværk og kammeratskab, der kendetegner den danske metalindustri.

Skærpet sikkerhed på Kobbelgården efter alvorlig trussel

0

En alvorlig hændelse udspillede sig fredag aften på bostedet Kobbelgården i Fredericia, da en pårørende til en beboer fremsatte en trussel mod både beboeren og personalet. Henriette Graversen, koncernchef for Social og Handicap i Fredericia Kommune, beskriver hvordan kommunen og bostedet håndterede den alvorlige situation.

Fredag aften udspillede der sig en alvorlig situation på Kobbelgården. En pårørende fremsatte en trussel mod en beboer telefonisk til bostedets personale, som efter truslen kontaktede politiet.

– Vi måtte kontakte politiet, da en pårørende truede både beboeren og personalet. Vi ringede 112, og politiet rykkede ud og afsøgte området. Der blev lavet en aftale om, at de ville patruljere både natten og weekenden igennem, fortæller Graversen og forklarer, at kommunen som en sikkerhedsforanstaltning over weekenden valgte at låse dørene i de områder, hvor pårørende normalt har adgang.

Bostedets medarbejdere har efter hændelsen fået tilbudt krisehjælp, og ledelsen har holdt en tæt dialog med personalet for at sikre deres tryghed.

– Det er ikke en behagelig situation at være i som medarbejder, men personalet har håndteret den meget professionelt, siger Graversen.

Af hensyn til den berørte beboer ønskede Henriette Graversen ikke at uddybe detaljer om truslen. Et rygte om, at truslen skulle involvere en specifik våbenreferencer, cirkulerede i andre medier, men Graversen undlod at bekræfte disse detaljer. Hun understregede dog, at alvoren i situationen er uomtvistelig:

– Om det er en AK-47, en maskinpistol eller andet er underordnet. Det afgørende er, at der er en alvorlig trussel mod en beboer, og det tager vi meget alvorligt, forklarer Henriette Graversen.

Kobbelgården arbejder generelt med høj sikkerhed og skærpet opmærksomhed omkring beboerne, og den nylige hændelse har øget fokus på at finde balancen mellem sikkerhed og beboernes frie bevægelighed.

– Vi vurderer løbende sikkerheden og hvornår dørene bør låses i nattetimerne, men beboerne skal kunne bevæge sig frit, som en del af vores tilbud, bemærker Graversen.

I denne situation fulgte personalet bostedets action cards, som nøje beskriver procedurer ved trusler og understreger vigtigheden af omgående politianmeldelse.

– Vi har en fastlagt plan, og derfor blev politiet straks kontaktet. Når der er trusler mod både beboere og ansatte, indgiver vi altid en anmeldelse, siger Graversen.

Henriette Graversen understreger, at bostedet efter hændelsen har skærpet opmærksomheden yderligere og fortsætter med at tage situationen alvorligt. Men hun pointerer også, at politiet har myndighed i sager om trusler og vold:

– Vi har ansvar for beboernes sikkerhed, men i sager som denne er det politiet, der har den nødvendige myndighed, slutter Henriette Graversen.

Vedkommende, der indtelefonerede truslen, er ikke i politiets varetægt. Ifølge Arno Rindal Petersen fra Patruljecenter Syd kender politiet vedkommendes identitet, men der er endnu ikke sket en handling i forhold til afhøring, sigtelse eller en anholdelse i forbindelse med episoden, oplyste Petersen mandag morgen.

Danmarks største logistikcentrum ser dagens lys i Fredericia

0

Taulov Dry Port investerer nu i yderligere 600.000 kvadratmeter og sikrer dermed, at baglandsarealet til Fredericia Havn når op på hele 1,5 millioner kvadratmeter. Dette betyder, at vækstmulighederne for transport og logistik bliver fremtidssikret i ADP A/S’ multimodale transport- og logistikcentrum.

Taulov Dry Port (TDP) er klar til at tage næste skridt i udviklingen af transport- og logistikbranchen i ADP. Det nye areal, som er blevet døbt Hertugens Kvarter, vil i 2035 kunne rumme op til 200.000 kvadratmeter lager- og logistikfaciliteter. Dette kommer oven i de eksisterende 300.000 kvadratmeter, som allerede er etableret. Med denne udvidelse cementerer TDP sin position som Danmarks største logistikcentrum, der ligger i tæt forbindelse med dybvandshavnen i Fredericia, motorvejsnettet, jernbanerne og tæt på Billund Lufthavn.

Aktiviteterne i ADP-koncernen understøtter i dag 9000 fuldtidsjobs, og med den kommende udvidelse i Taulov Dry Port forventes yderligere omkring 600 arbejdspladser at blive skabt i lokalområdet. Det næste skridt i udviklingen er derfor fyldt med store forventninger.

Fremtidssikring af logistiksektoren

Rune D. Rasmussen, administrerende direktør for ADP A/S, udtaler:

– Vi har allerede skabt Danmarks første ”Dry Port” i Taulov i tæt forbindelse med Fredericia Havn. Det næste skridt er at investere i fremtidens udvikling af dette koncept, som har den klare fordel, at vi allerede har bevist, at vores produkter lever op til de krav, som globale kunder stiller. Nu skal vi sammen med eksisterende og nye kunder udforske de næste muligheder.

Han fremhæver Taulov Dry Ports unikke placering i Trekantområdet som en væsentlig årsag til fremtidig vækst:

– Vi har stor tillid til vækstpotentialet i Taulov, fordi det ligger perfekt placeret i Trekantområdet med adgang til en mangfoldig infrastruktur. TDP er direkte forbundet til E45, E20, to jernbaneterminaler og Billund Lufthavn, hvilket giver os mulighed for at tilbyde kunderne mere fleksibilitet og transportoptimering, end de kan finde andre steder i Danmark. Samtidig vil udvidelsen skabe mange nye arbejdspladser – både direkte og indirekte.

PFA Pension udvider deres engagement i Taulov Dry Port

Taulov Dry Port er et joint venture mellem ADP A/S og PFA Pension – et partnerskab, der har vist sig at være en massiv succes. Den kommende udvidelse er i tråd med PFA Pensions langsigtede investeringsstrategi og fremhæver, hvordan danske havne kan konkurrere på internationalt niveau.

Peter Morgan, Head of Real Estate hos PFA, udtaler:

– Taulov Dry Port er en vigtig del af vores ejendomsportefølje, og vi udvider nu vores position, fordi fremtidsudsigterne i TDP er meget lovende. Danmark er en eksport- og importnation, og Taulovs aktiviteter vil altid spille en central rolle i den udvikling.

Rune D. Rasmussen tilføjer:

– Samarbejdet med PFA Pension har været banebrydende, og det viser, hvad der kan lade sig gøre, når modige beslutninger bliver taget. Vores joint venture er et forbillede for, hvordan man kan sikre vækst i den danske transport- og logistiksektor, og det gør ADP konkurrencedygtig på den internationale scene.

God dialog med lodsejere sikrer fremdrift

Siden 2002 har området i Taulov været udlagt til erhverv i kommuneplanen, men det har alligevel været vigtigt for TDP at sikre en god dialog med lodsejerne i området.

– Vi har haft en god og konstruktiv dialog med lodsejerne, og processen har taget den nødvendige tid for at sikre, at alle føler sig hørt og forstået. Vi er nu nået til enighed om rammerne for, hvordan vi kommer videre, og der er nu en tidsplan, der stemmer overens med TDP’s udviklingsplaner, siger Rune D. Rasmussen.

Faktaboks: Info om Taulov Dry Port

Taulov Dry Port har gennem milliardinvesteringer skabt en ejendomsportefølje på 300.000 kvadratmeter lav-emissions lager- og logistikejendomme, som har tiltrukket nogle af Danmarks største virksomheder, herunder A.P. Møller – Mærsk, Bestseller, DLG og Salling Group. TDP’s fleksible beliggenhed og infrastruktur gør det muligt for virksomheder at optimere deres transport og bidrage til den grønne omstilling.

Faktaboks: Hvor stor er Taulov Dry Port egentlig?

Med et samlet areal på 1,5 millioner kvadratmeter svarer Taulov Dry Port til størrelsen af 210 fodboldbaner. Når udvidelsen er færdig i 2035, vil 500.000 kvadratmeter være bebygget – hvilket svarer til 70 fodboldbaner under tag.