Danske Spil opfordrer danskerne til at tjekke deres Lotto-kuponer, efter at otte julemillionærer endnu ikke har meldt sig. 1. juledag uddelte selskabet 25 ekstra milliongevinster i Det Store Jule Lotto, men nogle af de heldige vindere ser ud til stadig at være uvidende om deres nye status som millionærer.
Én af de uafhentede gevinster er knyttet til en kupon købt i Kolding Kommune.
Adm. direktør i Danske Lotteri Spil, Malene Mølgaard, opfordrer til, at kuponer fra den særlige juletrækning den 25. december bliver fundet frem:
– Indtil videre siger vi tillykke og glæder os på vegne af de heldige danskere, der allerede har opdaget, at de er blevet julemillionærer. Men vi vil meget gerne have de sidste med på millionær-vognen også, så derfor: Husk nu at tjekke din kupon, hvis du spillede med i Det Store Jule Lotto, lyder det fra direktøren i en pressemeddelelse, som tilføjer:
– Når man uddeler så mange milliongevinster på én gang, som vi gør 1. juledag, så er det helt naturligt, at der er nogen, der lige skal bruge et par dage på at opdage, at de har vundet.
Andre manglende millionærer
Ud over vinderen fra Kolding mangler Danske Spil at høre fra syv andre julemillionærer. Tre vindende kuponer blev købt hos Meny Als i Hadsund, Spar Hoptrup i Haderslev og Føtex Kokkedal, mens de resterende vindere har spillet med fra Aarhus, København S, Amager og Frederiksberg.
Det Store Jule Lotto blev afholdt for fjerde gang i år og uddelte 25 ekstra milliongevinster som en del af trækningen den 25. december. Alle spillede rækker deltager desuden i trækningen om Super Millionærchancen, som finder sted den 28. december.
En juletradition for mange
Det Store Jule Lotto blev afholdt for fjerde gang i år. Trækningen foregår hvert år den 25. december og fungerer som en ekstra udgave af de normale Lotto-trækninger, men med den særlige forskel, at der trækkes 25 ekstra millionærer. Alle spillede rækker er også med i trækningen om Super Millionærchancen den 28. december.
I de to første år blev der uddelt 12 milliongevinster pr. år, men antallet blev sidste år fordoblet til 25 – en tradition, som fortsatte i år. Danske Spil oplever generelt en vis forsinkelse, før alle vindere melder sig, da juletiden ofte er travl for mange.
Peder Tind, politisk ordfører for Venstre og formand for Kultur- og Idrætsudvalget i Fredericia Byråd, reflekterer over året, der snart rinder ud. Med sin erfaring fra syv år i byrådet ser han tilbage på et år, der har budt på både store begivenheder, politiske forandringer og uundgåelige udfordringer.
– Jamen, jeg synes, det er gået stærkt, begynder han med et smil. Man starter jo altid året med at tænke, at nu har vi et helt år foran os med mange opgaver, og lige pludselig står man her og tænker: Hvor blev det år af?”Trods tempoet er han optimistisk, når han ser tilbage på 2024. Jeg er en stærk fredericianer, der tror på vores potentiale og alt det, vi både gør og kan i fremtiden.
Et af årets mest mindeværdige øjeblikke for Tind var Royal Run, hvor Kong Frederik satte løbet i gang fra Cirkelbroen.
– Jeg tænker tilbage på det øjeblik, hvor kongen kom gående, og det var som om, tiden stod stille. Jeg blev fyldt med en enorm stolthed fortæller han og fortsætter:
– Det var perfekte rammer, fantastisk vejr, og vi eksekverede en historisk flot Royal Run. Jeg tror, det vil stå tilbage hos rigtig mange fredericianere – uanset om de så det live eller i fjernsynet. Han ser begivenheden som en bekræftelse på byens styrke. – Det viste bare, at vi har en fantastisk smuk by og kan skabe noget helt særligt.
Sportslige højdepunkter har også fyldt meget i 2024. – Vi fik en historisk sølvmedalje med FHK, siger Tind begejstret. – Jeg mindes især finalekampen i Aalborg. Det var så tæt på, at vi havde vundet. Jeg var selv med, og først var vi selvfølgelig lidt skuffede, men hurtigt gik det op for os, hvor flot en præstation det var. Det, at vi er kommet så langt på så kort tid, er bare fantastisk.
Jubilæet for Fredericias 175-års fødselsdag var endnu en milepæl. – Byen strålede. Der var en stor glæde og begejstring, og man kunne mærke stoltheden i gaderne. Det er den slags begivenheder, der viser, hvad Fredericia kan, siger Tind.
– Det giver mod på mere. Når vi lykkes med ting som Royal Run, store forestillinger på Fredericia Musicalteater, eller når vi vinder medaljer, så fortæller vi en historie om en levende by med et kæmpe potentiale, tilføjer Peder Tind.
Året har dog ikke kun været præget af succeser og festlige begivenheder. Udfordringerne i lokalpolitikken har også sat deres præg. Borgmesterskiftet tidligere på året står som en påmindelse om, at stabilitet er vigtigt.
– Det kom bag på os, at Steen Wrist ønskede at stoppe, siger Tind ærligt. – Det er altid ærgerligt, når nogen forlader deres post midt i en periode. Det skaber uro, og det har desværre været et tema i Fredericia. Vi har haft tre borgmestre og fire kommunaldirektører på kort tid. Det er meget for en by, og det giver ustabilitet.
Trods denne ustabilitet peger Tind på budgetforhandlingerne som et lys i mørket. – Demokratiet viste sin styrke, siger han. – Budgetprocessen var ikke nem, men vi fandt sammen på tværs af partier og skabte et solidt fundament for Fredericias fremtid. Det handlede om at tage ansvar og sikre både velfærd og udvikling.
Når han tænker frem mod 2025, er han fyldt med håb og energi. – Jeg tager meget med fra 2024 – alle de gode oplevelser, som varmer om hjertet og giver mod på mere. Fredericia er en fantastisk by, og jeg tror på vores potentiale. Han fremhæver også Venstres stærke kandidathold til det kommende kommunalvalg.
– Vi vil bruge 2025 på at forberede os godt. Det bliver et optimistisk hold, der har en stærk tro på Fredericias fremtid.
Med blikket rettet mod det nye år, er han dog bevidst om de opgaver, der venter.
– Vi har store projekter som 6. juli-dagene og implementeringen af budgettet, som kræver vores fulde opmærksomhed, understreger han. – Der er meget, der skal gøres, inden vi når til valgkampen. Men jeg er optimistisk. 2025 bliver et spændende år, og jeg glæder mig til at tage fat på det sammen med hele Fredericia.
Inden samtalen slutter, sender Tind en hilsen til borgerne: – Jeg vil sige tak til Fredericia AVISEN og til alle, der følger med. Det har været et spændende år. Rigtig glædelig jul og godt nytår.
Se med og lyt til Tv-interviewet med Peder W. Tind nedenfor.
Et stort flertal i Byrådet vedtog det de kalder ”incitament-modellen”, for elever til specialskolerne. Altså en model som skal tilskynde skolerne til, at beholde de elever, der egentlig skulle i specialskole, i den almindelige folkeskole. Skolerne bliver nu straffet økonomisk, for hver elev de sender i specialskole.
Dansk Folkeparti stemte imod og advarede om konsekvenserne. For vi har tillid til skolerne. Vi tror ikke, at de sender elever i specialskole, hvis ikke det er til gavn for barnet. Vi oplever at de to specialskoler, Karen Blixen Skolen og Ådalsskolen, er fantastisk gode skoler, der er til uendelig stor gavn for børnene og deres familier.
Den økonomiske staf for, at sende et barn i specialskole, er et af mange asociale tiltag, som et flertal i Byrådet har vedtaget udenom Dansk Folkeparti, men det er et af de værste.
Jeg håber at vi enten ved budgetforhandlingerne i efteråret 2025, kan få afskaffet den økonomiske straf og ellers hurtigst muligt efter næste valg. Byrådet kan ganske enkelt ikke være bekendt, at straffe skolerne for gøre det bedste for børnene og deres familier.
2024 blev et historisk år for dansk idræt. Aldrig før har danske atleter hentet så mange medaljer på et enkelt kalenderår. Hele 165 medaljer blev det til ved OL, PL, VM og EM, hvilket markerer en ny rekord for dansk idræt.
Med 60 guldmedaljer, 45 sølv og 60 bronze trådte danske atleter gang på gang op på medaljeskamlen og repræsenterede Danmark på flotteste vis. Det er det højeste antal medaljer, der er blevet registreret i de 50 år, hvor Danmarks Idrætsforbund (DIF) har fulgt den danske medaljehøst.
“Stærkt gået af de danske atleter”
Danmarks Idrætsforbunds direktør og olympiske generalsekretær, Morten Mølholm Hansen, hylder de danske atleters præstationer:
– Det er stærkt gået af de danske atleter. De har i 2024 på flotteste vis repræsenteret Danmark i en lang række sportsgrene og discipliner og hjembragt et imponerende antal medaljer.
Når man vurderer medaljehøsten, plejer man at sammenligne med resultaterne fire år tilbage – én olympiade – for at finde et retvisende billede. Men 2020, hvor de fleste sportskonkurrencer blev aflyst på grund af corona, kan ikke bruges som målestok.
I stedet må man tilbage til 2016, hvor Danmark vandt 151 medaljer. Dengang hentede de danske atleter 15 medaljer alene ved sommer-OL i Rio. Til sammenligning var høsten ved sommer-OL i Paris i år mere beskeden med ni medaljer.
Mangfoldighed og hårdere konkurrence
På trods af færre olympiske medaljer glæder Morten Mølholm Hansen sig over bredden i den danske medaljehøst:
– Jeg er glad for, at vi kan vinde medaljer i så mange forskellige discipliner. Det viser en stor diversitet i dansk idræt. Men vi oplever også, at konkurrencen fra andre lande i de olympiske idrætsgrene er blevet hårdere, og her skal der mange midler til for at kunne begå sig.
2024 vil gå over i historien som et år, hvor danske atleter for alvor satte deres præg på den internationale sportsscene og bekræftede, at Danmark kan være med på højeste niveau i en lang række discipliner.
Team Esbjerg fortsætter deres dominans i dansk kvindehåndbolds pokalturnering. Søndag eftermiddag sikrede vestjyderne sig deres fjerde pokaltitel i træk, da de i en suveræn finale besejrede Odense Håndbold med 31-25. Ved pausen førte Esbjerg allerede med 16-10 og havde kampen fuldstændig under kontrol.
I en fyldt JYSK Arena i Silkeborg fulgte Odense ellers godt med i kampens indledning, men midtvejs i første halvleg satte Esbjerg tempoet op. Fra det øjeblik var der aldrig tvivl om udfaldet. Team Esbjerg trak fra og nåede på et tidspunkt en føring på hele 10 mål, før fynboerne fik reduceret marginalt mod slutningen.
Norske Henny Reistad spillede en afgørende rolle i finalen. Med 10 mål og en præstation præget af overblik og skarphed blev hun fortjent kåret til kampens bedste spiller.
Tredjepladsen til Sønderjyske
I kampen om tredjepladsen var Sønderjyske klart stærkere end Silkeborg-Voel KFUM. Sønderjyderne leverede en overbevisende indsats og vandt opgøret med 32-23.
Med endnu en pokaltitel skriver Team Esbjerg sig ind i historien som et af de mest dominerende hold i Santander Cups historie – og med en præstation som søndagens ser deres stime ikke ud til at slutte foreløbigt.
Den 28. december blev Tøjhuset omdannet til et rockmekka, da Electric Guitars fyldte salen med 120 minutters uafbrudt strengeleg og rå energi. Guitarekvilibristerne Mika Vandborg og Søren Andersen, gav en medrivende koncert, der balancerede det velkendte fra deres bagkatalog med smagsprøver fra deres kommende album.
Med en lyd, der ramte publikum som en sand rockeksplosion, leverede duoen en klassisk rockoplevelse af højeste karat. Showet var en velolieret maskine, hvor alt spillede sammen med imponerende guitarspil, en bundsolid rytmesektion og et sceneshow, der oser af professionalisme. Med sig havde de deres dedikerede crew og stagehands, der sørgede for, at alt bag kulissen forløb gnidningsfrit et setup, der skreg “no bullshit rock”.
En særlig detalje, der tilføjede ekstra dybde til oplevelsen, var de mange guitarer, der blev skiftet mellem under koncerten. Fra de tunge, rå riffs på Les Pauls til den karakteristiske klang fra Fender Stratocasters, et instrument, der ikke kun er en del af deres lyd, men også en del af deres historie. Det var nemlig en Stratocaster, der i sin tid bragte Vandborg og Andersen sammen og kickstartede deres musikalske rejse.
Musikken og de 2 de glade drenge på scenen var ikke bare en opvisning i teknisk kunnen, det var en hyldest til den gode tone, den tone de hver for sig altid har haft, måske mest for deres forkærlighed for forskellige forstærker? men både musikalsk og mellem de to musikere, der tydeligvis trives med hinanden på scenen, var der smil når riffs fløj gennem luften, soloer brændte sig fast i øregangene, og spilleglæden spredte sig som ringe i vandet blandt publikum.
Electric Guitars har længe været kendt for deres kompromisløse tilgang til rockmusikken, og denne aften var ingen undtagelse. Med hundredvis af koncerter bag sig, både herhjemme og i lande som USA, Tyskland og Frankrig, ved de præcis, hvordan man skaber en uforglemmelig aften. At de også har varmet op for legender som Deep Purple og Status Quo, understreger blot deres format som nogle af Danmarks skarpeste guitarister.
Denne aften i Tøjhuset blev en påmindelse om, hvorfor rock og levende musik stadig er relevant. Hvorfor dygtige håndværkere forsat har en berettigelse på musik scenen og hvordan disse kan lave den rigtig tone, lyden der sætter gang i enhver fest.
Omdrejningspunktet Electric Guitars blev en fejring af den rene og uforfalskede rocktone, hvor musikken talte sit eget sprog, højt, klart og uimodståeligt.
I mødelokalet hos Fredericia Musicalteater sidder Thomas Bay, teaterdirektør, og gør status over et år, der har været både hæsblæsende og skelsættende for teatret. Det store træbord i lokalet synes næsten symbolsk for den struktur og stabilitet, som 2024 har bragt med sig for musicalteatret – et år, der blandt andet bød på §5-status og en fast plads på finansloven. Over en kop kaffe ser Bay tilbage på de mange begivenheder, samarbejder og udfordringer, der har præget året.
– Jamen altså, det har jo været et enormt hæsblæsende år, indleder Thomas Bay og lægger straks vægt på det brede spektrum af aktiviteter, der har fyldt kalenderen. – Nogle af de ting, man ikke kan se ude i byen, handler ikke om, at vi sidder og slaver. Men hvis vi tager det fra starten, så begyndte vi med Den Fortryllende Kuffert, som var en børnemusical, vi selv lavede i samarbejde med Koda og nye komponister.
Børnemusicalen blev skabt som en del af teatrets vækstlagsindsats og havde særligt fokus på børn og unge. -Det var ligesom hele vækstlaget og noget for børn og unge. – Vi udgav også, og der bliver streamet ret fint på Spotify, tilføjer han med et smil.
Efter børneforestillingen fulgte Avenue Q, en mellemstor produktion, der også blev godt modtaget. – Det var en af de mellemstore opsætninger i store sale med de her dejlige dukker. Det var en fantastisk forestilling, siger han og sender en anerkendelse til holdet bag.
Parallelt med opførelserne har der været stort fokus på udvikling og forberedelser til fremtidige produktioner. – Udover det gik den første halvdel af året med forberedelser til Wicked. Vi havde mange workshops, både for børn og unge, men også mindre forestillinger, som ikke var åbne workshops, men laboratoriearbejde, vi lavede, forklarer han. – Vi har også haft en Musical Reading Workshop på Copenhagen Stage sammen med Østre Gasværk. Det var første gang, vi var repræsenteret på Copenhagen Stage. Det største bifald gik til Efterlysning, som kommer i vores næste sæson.
Bay nævner også samarbejdet med Fredericia Musicalakademi, der blev fremhævet under årets showcase. – Det var enormt flot i år, fortæller han.
Sommeren markerede overgangen til årets mest omfattende produktion, Wicked. – Vi fik bygget den største forestilling til dato i dette teater. Vi fik malet både Fredericia og Tivoli grøn med forestillingen, siger han og beskriver, hvordan arbejdet bag forestillingen satte både kreative og logistiske kræfter på prøve.
– Samtidig med prøverne holdt vi musicalernes folkemøde sammen med kommunen og byens borgere, fortsætter han. – Det blev en platform for at diskutere musicalgenrens rolle og fremtid, ikke kun i Fredericia, men i hele Danmark.
Selvom året har budt på mange synlige succeser, er der også meget, der foregår bag kulisserne. – Der er både ting, vi ikke kan løfte sløret for, og så er der noget af det, vi kalder det nyskabende økosystem, hvor vi løfter nye talenter og hjælper andre titler på vej. Det er noget arbejde, vi ikke deler så meget ud om, siger Bay og understreger, at teatret også prioriterer en stærk indsats for børn og unge. – Jeg tror, noget af det, jeg har været mest stolt af i år, er, at vi har haft et øget fokus på børne- og ungeindsatsen. Det har virkelig båret frugt.
Han nævner blandt andet, hvordan 1.000 skolebørn så Wicked, og hvordan samarbejdet med Lego skabte en ekstra oplevelse for børnene. – De fik en lille sjov gave, når de var her,” siger han. Workshops og skoleprojekter har også været en del af indsatsen. – Eleverne var herinde og fik danseworkshops af vores dansere fra Wicked. De fik også rundvisning på teatret og deltog i dramaworkshops.
Det er en del af en bredere strategi for at gøre teatret til en integreret del af folkelivet. – Vi skal åbne teatret op, så folk kan få ejerskab og se, at vi er her for dem. Vi er jo ikke noget, hvis folk ikke bruger det, siger han med overbevisning.
2024 har også været året, hvor Fredericia Musicalteater opnåede §5-status og dermed fik en fast plads på finansloven. – Det er en kæmpe nyhed. Det giver os en stabilitet, som vi aldrig har haft før, forklarer Bay. Denne stabilitet er vigtig, især når huset selv står over for store udfordringer. – Den gamle dame, altså huset her, fik knækket hoften, så at sige. Vi er i gang med at undersøge, hvad det kræver. Det kan hurtigt blive millioner i budgettet.
Produktionen af Wicked markerede også begyndelsen på et nyt samarbejde mellem Bay og instruktør Thomas Haar. – Det er altid svært, når man arbejder med en ny samarbejdspartner, man ikke har prøvet før. Men det har været en overordentlig positiv proces. Vi løb hele tiden i samme retning og fik skabt et super stærkt kunstnerisk produkt – måske det stærkeste i lang tid i dansk musical, siger Bay med stolthed.
Fremtiden byder på nye udfordringer, ikke mindst med teatrets kommende egenproduktion, What is Love. – Den nye forestilling handler om at bygge en musical fra bunden – skrive manuskriptet og integrere sangene. Det er en mere kompleks proces, men vi står på skuldrene af Wicked-samarbejdet og går nu videre til næste niveau, forklarer han.
2024 har også været et personligt vendepunkt for Thomas Bay, der i august flyttede til Fredericia. – Det er fantastisk at kunne cykle på arbejde. Før stod jeg op klokken fem og kom hjem klokken syv-otte om aftenen. Det var hårdt, siger han ærligt. Flytningen har givet ham mere tid med familien og en tættere tilknytning til byen. – Teatret kan kun få succes, hvis vi har et fællesskab. Det føles rigtig godt at være en del af byen, siger han og beskriver, hvordan han nyder naturen og roen i Fredericia.
Når Thomas Bay ser tilbage på året, er det med en blanding af stolthed og ydmyghed. – Vi har opnået meget, men der er stadig meget mere at gøre. Vi skal fortsætte med at styrke vores børne- og ungeindsats, løfte nye talenter og skabe store oplevelser for publikum, siger han.
Med 2024 næsten bag sig og en spændende fremtid forude inviterer Thomas Bay publikum til at følge med i Fredericia Musicalteaters rejse – en rejse, der i lige så høj grad handler om mennesker som om musicals.
Karsten Byrgesen ser tilbage på 2024 som et år fyldt med politiske udfordringer og betydningsfulde beslutninger for Fredericia og omegn. I en samtale med Fredericia AVISEN reflekterer han over årets begivenheder, de politiske kampe og den retning, han ønsker for fremtiden – en retning, hvor borgerne er i centrum, og deres stemmer bliver hørt.
Som politisk løsgænger har Byrgesen navigeret uden partipolitiske bindinger. – Jeg forholder mig til det, der giver mening, og det, der er sund fornuft. Det er sådan, jeg arbejder politisk, forklarer han. Hans baggrund som officer har givet ham en solid værktøjspakke, som han bruger til at arbejde tæt på borgerne og sikre deres interesser i både Fredericia Byråd og Region Syddanmark.
Året begyndte med betydelige forandringer i det politiske landskab, herunder et borgmesterskifte i Fredericia og intense budgetforhandlinger, der resulterede i et forlig uden om Socialdemokratiet. Byrgesen ser tilbage på processen med blandede følelser. – Det var nødvendigt at gå uden om Socialdemokratiet. De opførte sig arrogant og var ikke villige til at indgå i en bred dialog. Vi fik dog lavet et stærkt budget, hvor vi tog hånd om de svageste i Fredericia, siger han.
Budgettet sikrede blandt andet bevarelsen af børnehaven i Herslev, som stod til lukning. For Byrgesen var det en mærkesag, da han mener, at børnehaven er afgørende for lokalsamfundets sammenhængskraft. – Hvis man lukker børnehaven, lukker man nærværet. Det er der, unge forældre mødes, og børn knytter bånd. Det var vigtigt for mig, at Herslevs børnehave blev bevaret, understreger han.
Et andet område, der fyldte i budgetforhandlingerne, var en grøn dagsorden. Byrgesen fremhæver særligt en ny satsning på begrønning, hvor børn og forældre får mulighed for at plante træer sammen. – Det er en oplevelse, der skaber minder og forståelse for naturens betydning. Det er vigtigt, at vi lærer kommende generationer at værne om miljøet, siger han.
Plejehjemmene i Fredericia har også haft Byrgesens opmærksomhed. Der er afsat midler til at bringe mere liv og glæde ind i beboernes hverdag gennem musisk underholdning. – Musik har en særlig evne til at nå mennesker, selv dem med demens. Det kan skabe glæde og nærvær, og det er noget, vi skal prioritere, siger han.
En af de ting, der frustrerer Byrgesen mest, er den måde, borgerinddragelse håndteres på i kommunen. Han beskriver mange af de høringer, der finder sted, som “fuphøringer,” hvor borgernes input ikke reelt bliver taget alvorligt. – Vi skal lytte til borgerne før beslutningerne bliver truffet, ikke bagefter. Vi skal være meget bedre til at inddrage dem tidligt i processen, siger han.
Som medlem af Region Syddanmark har Byrgesen også haft øjnene rettet mod større regionale spørgsmål. Et af de mest kontroversielle emner har været planerne om en tredje parallelforbindelse over Lillebælt. Byrgesen er skeptisk over for projektet og mener, at det vil bringe mere støj og forurening til Fredericia. – Vi har allerede nok udfordringer med røg, støj og møg i kommunen. Vi skal tænke os godt om, før vi går videre med den slags projekter, siger han.
Miljøproblemer har været et andet centralt tema i Byrgesens arbejde, både regionalt og lokalt. Han fremhæver forurening i nordøstbyen som et alvorligt problem, der kræver handling. – Borgerne derude er fanget i en svær situation. De kan ikke sælge deres huse på grund af forureningen. Kommunen har et ansvar her, og vi skal gøre mere for at hjælpe dem, siger han.
Når Byrgesen ser frem mod 2025, er hans fokus klart: borgerne skal sættes i centrum, og deres stemmer skal have reel vægt i beslutningsprocesserne. Han peger også på den kommende valgkamp som en mulighed for at sætte vigtige dagsordener. – Vi skal sikre, at Fredericia udvikler sig på en måde, der gavner alle borgere. Det kræver, at vi åbner os som kommune og arbejder tættere sammen med dem, vi er sat i verden for at hjælpe, siger han.
Han afslutter samtalen med et oprigtigt ønske om en glædelig jul og et godt nytår til alle fredericianere. – Vi har et fantastisk samfund, og det skal vi værne om – sammen, slutter han.
Se med og lyt til Tv-interviewet med Karsten Byrgesen nedenfor.
Tv-interview med Karsten Byrgesen d. 16. december 2024
Formand for Klima-, Miljø- og Energiudvalget og gruppeformand for Det Konservative Folkeparti i Fredericia Byråd, Tommy Rachlitz Nielsen, ser tilbage på 2024 som et år, der har været både udfordrende og fyldt med muligheder. For ham har det været centralt at navigere med ordentlighed og holde fast i partiets værdier i et politisk landskab, der ikke altid har været nemt.
– Vi har grundlæggende værdier, som betyder uendeligt meget for os. En af dem er ordentlighed, og jeg synes faktisk, at vi i Det Konservative Folkeparti har formået at navigere igennem året med den ordentlighed, vi står for. Det gør mig stolt, når vi kan se os selv i spejlet og vide, at vi har gjort tingene på den rigtige måde, siger Tommy Rachlitz Nielsen.
En af de ting, han fremhæver, er den tætte kontakt med borgerne i Fredericia. For Tommy har dialogen med borgerne været et vigtigt element i 2024, og han sætter stor pris på de mange samtaler og møder, hvor borgere har delt deres tanker og bekymringer.
– Jeg er ufatteligt taknemmelig for, at borgerne rækker ud til os, når der er noget, de er frustrerede over, eller når de har behov for at blive hørt. Det er nærdemokrati i arbejde, og så længe vi taler ordentligt sammen, så er det virkelig værdifuldt, fortæller han.
På klima- og miljøområdet har 2024 været et år med markante fremskridt. Tommy fremhæver etableringen af et advisory board for grøn omstilling som et vigtigt skridt mod at gøre Fredericia til en foregangsby inden for bæredygtighed. Initiativet samler kræfterne fra både erhvervslivet og kommunen for at skabe en fælles fortælling om, hvad Fredericia kan tilbyde.
– Vi har en unik mulighed i Fredericia på grund af vores erhvervssymbioser og vores energiproduktion. Hvis vi gør det rigtigt, kan den grønne omstilling blive et industrieventyr, som overgår alt andet, vi har set i byen, siger han.
Udover de store linjer i klimaindsatsen nævner han også konkrete tiltag som etableringen af endnu et stenrev, der skal forbedre havmiljøet. For Tommy er det vigtigt, at Fredericia gør en indsats på alle fronter, når det gælder den grønne omstilling.
På kulturområdet har året også været særligt. Tommy ser tilbage på store begivenheder som Royal Run og Fredericias 175-års jubilæum med stolthed. Han beskriver, hvordan byen har formået at stråle ved disse lejligheder og skabe en fælles stolthed blandt borgerne.
– Der er ikke noget, der står højere for en konservativ end kongehuset. Og når vi ser Fredericia stråle, som vi gør ved kongelige besøg, så bliver man altså rigtig stolt over at repræsentere byen, fortæller han.
Når han kigger frem mod 2025, er der mange ting, der står højt på dagsordenen. Han nævner blandt andet arbejdet med Trampestien, en kyststi fra Gudsø Vig til Snoghøj, som han håber vil blive en realitet i det kommende år.
– Det er noget, der har været snakket om i evigheder i Fredericia, og nu sker det. Det bliver en fantastisk mulighed for både sundhed og naturoplevelser, som vi virkelig kan være stolte af, siger han.
Et andet vigtigt punkt for Tommy og partiet er at sikre stabilitet i kommunens økonomi. For ham handler det om at skabe tryghed og ro, så de mange gode initiativer kan blive ført ud i livet.
– Uden velstand, ingen velfærd. Vi skal skabe arbejdspladser og vækst, for det er fundamentet for alt andet, vi gør, understreger han.
Tommy ser også frem til, at visionen for Fredericia kan tage endnu mere form i 2025, hvor han håber at kunne fortsætte det gode samarbejde på tværs af partier og med borgerne.
– Vi har meget, vi skal i mål med, og jeg håber, vi kan bevare det høje niveau i samarbejdet, så vi kan fortsætte med at skabe resultater, der gør en reel forskel for borgerne, siger han.
Vil du høre mere om Tommy Rachlitz Nielsens tanker og visioner for Fredericia? Se hele tv-interviewet, hvor han deler sine refleksioner om året, der gik, og blikket fremad mod 2025.
Se med og lyt til Tv-interviewet med Tommy Rachlitz Nielsen nedenfor.
Tv-interview med Tommy Rachlitz Nielsen om året 2024
Hvis vasketøjet har hobet sig op efter julens travlhed, er der gode nyheder til elregningen. Samtidig går Danmark ind i en blæsende periode, der markerer afslutningen på de milde og grå juledage.
Søndag bliver en oplagt dag til at sætte vaskemaskinen i gang. Ifølge Andel Energi og den nordiske elbørs, Nord Pool, vil elprisen i Vestdanmark falde helt ned til 0,27 kr./kWh klokken 23.00, mens den i dagtimerne vil ligge omkring 0,40 kr./kWh. Priserne er dog uden afgifter og transportomkostninger.
Den lave pris skyldes det blæsende vejr, som fra søndag begynder at tage fat over Danmark. Den øgede vindproduktion sætter strømpriserne under pres, hvilket kommer forbrugerne til gavn.
