Kolding får en ny borgmester med et usædvanligt stærkt parlamentarisk fundament. Med 7 ud af 9 partier bag sig går Jakob Ville ind i borgmesterkontoret med et løfte om stabilitet, dialog og politiske resultater – og en arbejdsplan, der bærer overskriften »Sammen om fremtidens Kolding«.
»Jeg er jo gået til valg på en bred konstituering og på stor opbakning,« siger Jakob Ville. »Og det betyder også, at man kan tage nogle af de store beslutninger, der skal tages, og række ud i tid, som vi ikke skal sidde og slås om og sidder og prøver at føre oppositionspolitik på.«
Det brede mandat er ikke kun symbolsk. Det er et strukturelt greb, der skal sikre, at den nye borgmester kan gennemføre reformer og udviklingsprojekter uden at blive fanget i skiftende flertal. »Derfor har det haft en stor betydning for mig at få det folkelige mandat, der skal til for at stå i spidsen.«
Et arbejdsgrundlag uden punkter – endnu
Et af de første konkrete initiativer fra den nye borgmester er arbejdet med dokumentet »Sammen om fremtidens Kolding«. Et udkast uden færdige prioriteringer, som de fire partier bag konstitueringen bevidst lagde åbent frem – netop for at invitere de øvrige partier ind.
»Jeg synes bare, det ville være mere reelt at lægge det frem,« forklarer Ville. »Så siger vi, at det kan vi være fælles om at udfylde.«
Dokumentet fungerer derfor som et åbent arbejdsredskab, der skal færdiggøres i dialog med hele byrådet – også dem uden for aftalen. Alligevel tegner konturerne sig allerede nu:
»Hvordan får vi lavet nogle gode rammer for erhvervslivet? Den grønne omstilling, der er noget omkring børn, der er noget omkring senior. Det fylder ikke nødvendigvis udvalgstrukturen, men der er nogle spor, hvor vi siger, det er der, vi skal sætte ind.«
Med andre ord: En struktur, der både favner erhvervsudvikling, bæredygtighed og social sammenhængskraft, men som først får sin endelige form i forhandlinger på tværs.
Plads til oppositionen – også når den ikke vil være med
Selvom Det Konservative Folkeparti og Danmarksdemokraterne har valgt at stå uden for konstitueringen, er der ifølge Jakob Ville ingen planer om at parkere dem i skyggen.
»Det er jo en gensidig forpligtelse,« siger han. »Jeg har i første omgang forsøgt at få dem med i konstitueringen. Det har de takket nej til. Men de skal jo samarbejde i fire år, og de kommer til at sidde i nogle af de udvalg, som de beder om at sidde i.«
Det betyder, at selv mindretalspartierne får reel indflydelse. Ville forklarer, at de fire partier bag aftalen bevidst har imødekommet ønsker fra de to udenforstående partier – også når det har kostet på egne poster og positioner.
»Når vi siger bredt samarbejde, så mener vi det rent faktisk også.«
Det nye byråd får i alt ni udvalg, og oppositionens deltagelse dér bliver en væsentlig motor for det politiske maskineri. »Det er vigtigt, at de også får nogle af deres ønsker opfyldt om, hvilke udvalg de skal sidde i.«
Udvalgene som politisk drivkraft
Kolding er en klassisk udvalgsstyret kommune, og det bliver tydeligt, at Jakob Ville ser udvalgene som selve motoren for de beslutninger, der skal definere hans borgmesterperiode.
»Politik udformes i udvalg,« siger han. Og derfor var det afgørende at sikre bred repræsentation – også for de små partier, som typisk er i risiko for at blive marginaliseret.
Her har Venstre som største parti været villig til at give plads. »Vi har prøvet at imødekomme mindretalspartierne i så stor grad, som det har været muligt. Jeg synes, det er vigtigt, at alle får en stemme, så længe vi har udvalgstyret.«
Én retning – og et klart mål
Spørger man Jakob Ville, hvad han vil stå på mål for om fire år, kommer svaret uden tøven:
»Vi skal rykke kommunen fremad.«
For ham handler det både om tempo og retning. »Jeg har fået lidt over 30 procent af stemmerne, så jeg tænker også, at det er noget af det, vi har fået mandat til fra befolkningen. De synes, at vi ville rykke kommunen fremad, og der skal ske noget.«
Det mandat vil han bruge offensivt – men i samarbejdets ånd.
En kommune, der vælger stabilitet som vækststrategi
Koldings nye konstituering peger på en bredere tendens i dansk lokalpolitik: Når kommunerne står over for stramme budgetter, grøn omstilling, rekrutteringsmangel og høje forventninger fra erhvervslivet, bliver stabilitet den nye konkurrencefordel.
Ved at samle syv partier i én aftale vælger Kolding en styringsmodel, hvor forudsigelighed, tværpolitisk ejerskab og langsigtede beslutninger skal skabe vækst for både borgere og virksomheder.
Hvis modellen lykkes, kan Kolding blive case for en ny standard: Kommuner, der ikke udvikler sig på trods af politiske forskelle – men på grund af evnen til at bygge bro mellem dem.
